Популярность аутсорсинга как особой бизнес-модели растет с каждым годом, что просто объяснить – передача ряда бизнес-процессов для ведения сторонними компаниями действительно выгодна. Наиболее развитыми в данном сегменте являются бухгалтерские услуги – в случае с ними аутсорсинг становится супер прогрессивным решением, позволяющим экономить трудовые и финансовые ресурсы организации, повышая результативность работы специалистов. Если говорить точнее, то предприятие-заказчик платит сторонней организации за услугу, которая та выполняет в полной мере и несет ответственность за ошибки. Отпускные, обучение, оборудование рабочих мест, социальные выплаты – это все вас как заказчика бухобслуживания беспокоить не будет.
Почему бухгалтерский аутсорсинг – практичное решение?
Бухгалтерское обслуживание в компании БухАктив является удобным и выгодным по цене решением для заказчика. Почему? Причин можно выделить несколько:
- Вам не придется тратить время и силы на управление обслуживающими функциями, появится больше времени на основной бизнес.
- Персонал компании-аутсорсера тоже болеет, уходит в отпуск, но вас это никак не заботит – если вы заказали услугу, то получите ее вовремя и в полном объеме. Иными словами, заказывая бухобслуживание, вы обеспечиваете непрерывность бизнес-процессов и при этом не тратите лишних денег.
- Экономите финансы – как ни странно, но максимальное качество услуг можно получить за адекватную сумму денег, во всяком случае, на содержание собственной бухгалтерии и обеспечение ее всем необходимым средств уйдет существенно больше.
- Обращаясь за помощью в БухАктив, вы сотрудничаете с опытными специалистами, причем по доступной цене – нанять таких же мастеров в штат своей компании удовольствие куда более дорогостоящее.
- Если во время аутсорсинга сторонней компанией были допущены ошибки, то она же их и исправляет – это не ваши заботы.
Быть или не быть, или факторы риска
Сама по себе услуга аутсорсинга не является рискованной, но некоторые подводные камни в введении такой бухгалтерии руководители компаний все же выделяют. Во-первых, имеет место быть определенный психологический барьер – все же чужим людям в руки передаются большие объемы конфиденциальной информации. Во-вторых, переход на аутсорсинг предполагает выстраивание новых моделей отношений сотрудников внутри компании и их взаимодействия со специалистами фирмы БухАктив. В-третьих, привлекая аутсорсера, руководитель должен понимать, что к чему, иначе он рискует неправильно сформулировать задачу и получить недостаточно хорошие результаты.
Что выбрать?
Несмотря на возможные подводные камни, у аутсортинга плюсов больше, чем минусов. С позиции «цена-качество» данная модель является исключительно выгодной.
